【简介】博士后招聘网整理分享“郑州大学召开2015年财务工作会议”，浏览查询更多博士后招聘计划请访问博士后招聘网。

4月21日下午，学校在综合管理中心第二报告厅召开2015年度财务工作会议，校领导刘炯天、常俊标、张倩红、谷振清、李慧军出席会议，校内各单位主要负责同志及主管财务工作的负责人参加了会议。中国工程院院士、校长刘炯天在会上作重要讲话。会议由副校长谷振清主持。

会上，校财务处处长鲁照明对学校2014年财务收支情况、2015年预算安排作了详细汇报。

刘校长在讲话中充分肯定了上次中层干部换届以来学校财务工作取得的主要成绩，分析了当前学校财务工作面临的形势，并对做好今后一个时期的财务工作做了安排部署。他指出，2009年以来，在严峻的外部形势和巨大的内部压力下，学校进一步强化财务管理，多渠道筹集资金，严控一般性支出，稳步推进财务管理体制改革，努力提高资金使用效益，为学校的建设和发展提供了坚实的保障。取得的主要成绩可以概括为“三升一降”。“三升”。一是实现了总收入的快速增长。二是教学经费和校内专项经费投入逐年增加。三是职工福利待遇得到了大幅提高。“一降”，是学校新校区建设贷款余额已降到风险可控的范围内。

针对当前学校面临的形势，刘校长指出,目前学校的资金状况不容乐观，财务压力依然较大。主要表现为学校后续收入增长乏力，资金供需矛盾突出。大家必须认清形势，创新思路，真抓实干，确保学校财务状况的根本好转。

对于今后一个时期的财务工作，刘校长指出，在看到成绩的同时，我们要看到在学校财务工作中，还存在很多问题，有些问题已成了制约学校转型发展的瓶颈。这些问题需要我们高度重视，积极面对。一是要进一步提高认识，树立全员理财的观念。要从维护学校发展的大局出发，齐抓共管，协同配合，保证学校整体工作的有序推进。二是要严格预算管理。要努力实现单位预算的全覆盖；要抓紧时间对现有专项项目结余进行清理，合理统筹。要加快项目预算执行进度，提高财政资金使用效益。要深化财务管理体制改革，进一步完善分级管理方案。要提升财务预测、分析质量，管控财务风险。三是抓好增收节支。收入方面要畅通“五个渠道”，要努力争取财政补助收入；积极组织教育事业收入；切实增加科研经费和成果转化收入；盘活资产，提高资产经营收入；力争增加社会捐赠收入。支出方面要避免“四个浪费”。要大力推进人事分配制度改革，避免人力资源浪费；要加强国有资产管理，实现资源共享，避免物的浪费；要严控“三公经费”，切实节约公务支出，避免财的浪费；要加强后勤经费支出管理，避免跑冒滴漏浪费。四是加强内涵建设，加快“三个推进”提高管理水平。同步推进精细化管理；深入推进学校综合改革；进一步推进制度建设。五是突出“一个保障”。加强财会队伍建设，提升财务工作保障能力。

最后，刘校长就做好学校财务工作提出了几点具体要求。一是要维护预算的严肃性。二是要完善财务绩效评价制度。三是要严肃财经纪律。四是进一步健全经济责任制，建立监督检查的长效机制。

副校长谷振清在总结讲话中指出，刘校长的讲话既有对学校当前面临形势的清醒判断，又有对学校长远发展的战略思考，也有对广大干部职工关心爱护，一定要认真学习、深刻领会，在全年工作中认真贯彻落实。他强调，今年是学校综合改革的开局之年，也是学校转型发展的关键之年。各部门、各院（系）要以本次中层班子换届为契机，牢固树立大局意识，增强忧患意识，充分发挥主动性、创造性。要深入分析查找本部门、本院（系）财务管理工作中存在的问题，进一步理清思路，采取有效措施。要认真学习财经法律、制度和财务管理知识，切实履行岗位职责，落实经济责任制。要严格“收支两条线”，管好手中“一支笔”，真正提高资金使用效益，努力实现财务的平稳有序运转，为学校的转型发展做出应有的贡献。

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