【简介】博士后招聘网整理分享“惠州学院召开“创新强校工程”工作会议”，浏览查询更多博士后招聘计划请访问博士后招聘网。

6月21日下午，“创新强校工程”工作领导小组和专项工作小组工作会议在惠州学院行政楼202会议室召开。

彭永宏、赵日兴、赖美琴、刘国栋等校领导及“创新强校工程”工作领导小组、专项工作小组全体成员参加了会议。

科研处蔡招权处长详细地介绍“十三五”期间我省高等教育“创新强校工程”的考核方法、考核指标内涵、评分标准及惠州学院在考核指标中的优势与短板。首先，在考核方法方面，他指出考核尊重分类指导原则，惠州学院归属于应用型一般公办本科高校。考核时间为2015年7月1日到2016年6月30日。在考核指标新变化方面:各类高校考核指标体系均由6个一级指标组成，分别为体制改革与协同创新、师资队伍、人才培养、学科建设和科学研究、社会服务、综合管理绩效评价。考核不同类型高校的一级指标的所占分值（权重）不同。既有定量考核指标也有定性考核指标。最后，他结合惠州学院在考核指标中的优势与短板对考核指标内涵进行分析。

彭永宏校长在会上提出三点意见和建议：一是突出工作重点，提前思考工作中存在的问题，分析问题解决方案的可行性。二是落实工作分工，确定相关责任人，严格执行程序，量化和细化工作。注重统一思想、提高思想认识、解放思想。善于合理地妥协，发挥工作中的可协调性和可协商性。三是重视指标体系中的数目和佐证。他希望各工作小组成员积极参与培训，加强完成工作的时间观念，提高责任意识，落实工作任务，高质量地完成工作任务。

其他与会校领导也分别发言，强调 “创新强校工程” 是学校发展总抓手，各部门要高度重视，注重工作的思维方式、工作方法和责任分工，做好材料的日常积累，发挥主动性和积极性，主动作为，提高效率，善于总结工作，扎实工作过程，落实工作任务。

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