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在制度建设上下功夫。修订《西南石油大学科技成果转化管理办法》、《西南石油大学关于鼓励科技人员兼职兼酬离岗转化科技成果、创办领办科技型企业管理办法》《关于鼓励师生员工进入科技园创业的若干意见》等一系列规章制度，完善科技成果转化行为的制度规范，为科技创新和成果落地生根提供依据和保障。

在平台建设上求创新。整合“大学生创新创业服务中心”“油气藏地质及开发工程国家重点实验室”为代表的国家级、省部级重点（工程）实验室（研究中心）等112个科研实体机构，建立“初级”“中级”“高级”三层平台，分层推进实现资源的优化整合，推进科学研究、成果孵化、市场开拓等环节无缝对接，最后实现人员、资金、技术、市场、管理、制度、场地等科技成果转化要素的梯次融合。

在服务体系上寻突破。从常规的单向发展转为双向结合的一体化循环，即正向：教学—科研—应用—产业化路线，与反向：产业—应用—科研—教学的“反哺”路线相结合，构建产业链群、教育教学、科学研究、成果应用四者循环互促的一体化模式，使人才技术、科研成果、企业资本与政策支撑，在交互中激发能量。

在纵深推广上求实效。积极推动科技成果转化和产业化，组织学校科研人员参加各种成果推介会和交易会，促进学校和企业形成一批成果的合作开发和市场化。“十二五”期间，学校签订技术服务、技术咨询、成果转化等项目共计2300多项，项目合同金额共计14.15亿元。近三年，学校与各大企业洽谈成果转化项目500余项。

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