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当前，各地区都高度重视人才引进工作。人才引进是一项系统性工程，在外来人才使用、培养过程中不可避免与当地人才成长空间、外来人才现实诉求、地区长远发展规划产生摩擦和矛盾，所以要统筹兼顾、科学规划，追求人才引进工作系统各个元素的“最大公约数”，确保人才引进工作实现互惠共赢。

首先，摸清地区人才“容积量”。掌握本土人才数量，对当地人才成长速度和回流数量进行科学的预判，在制订人才引进计划时，适当预留出本土人才成长空间；在引进人才时，要发挥好外来人才的“师承效应”，通过“传帮带”，为本土人才成长提供“助推力”，确保人才不断代。

其次，契合地区发展“路线图”。要把握地区长远发展规划和市场长期需求，不能一味追求“人才堆积”，而是走集约化之路，确保人尽其才、才尽其用；要细化人才引进计划，树立“不求我有，但为我用”的招才引智新观念，善于使用假日专家、项目合作等新模式。

再次，延长外来人才“保鲜期”。重视引进人才的“再教育”，结合人才意愿和单位需求，培养其“胜任力”；针对人才工作过程中表现出的潜力，要及时挖掘，同时，合理设置解聘成本，畅通人才交流、进修渠道，延长人才“保鲜期”。

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