让人才引进达到“帕累托最优”
信息来源:中国组织人事报 | 作者:shuobojob | 时间:2014-12-22 14:56
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“帕累托最优”是资源分配的一种理想状态,通常指事物达到的一种最好的状态,效用值达到最大。人才引进工作也需要达到“帕累托最优”,通过人才引进,合理配置人才资源,发挥人才效能,实现人才引进和地区发展的“双赢”。
首先,增强人才招聘的针对性。根据岗位需求和地区人才“容积”,科学预判地区人才成长速度、人才回流速率、未来岗位需求,合理设置选聘条件,尽可能减少外来人才与本土人才的岗位冲突。
其次,提高人才专业对口率。合理配置招聘队伍,在招聘过程中既要通过简历分析、技能测试等方法看人才的“硬件”,也要通过谈话交流、心理测试等途径掌握人才的“软件”,增强人才引进与岗位需求契合度。
再次,提升人才价值。建立动态人才管理机制,制定科学的培训计划。鼓励引进人才“传帮带”。同时,在团结协作的基础上合理竞争,引发“鲶鱼效应”,促进人才总体质量不断提升。
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