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在全国组织部长会议上，赵乐际同志提出组织部门抓人才工作的基本任务是分析人才形势、研究人才需求、制定人才政策、牵头协调服务、营造人才环境。这五项基本任务的新提法、新要求，是对近年来组织部门抓人才工作的系统思考和梳理，为新形势下进一步抓好人才工作明确了基本遵循和路径。围绕这五项基本任务，笔者略谈一些认识和思考。

分析人才形势，要注重把握全面性。研究谋划人才工作，分析人才形势是首要前提，人才形势具有宏观性、综合性，只有站位高、视野宽，才能真正认清和把准，这就要求我们必须把眼界和思维从人才工作具体业务中拓展开来，善于“跳出人才看人才”，密切关注经济社会发展的热点动态，强化大局意识，学会在中心大局中审视人才形势，广泛涉猎科技、经济、管理、社科等学科领域的前沿动态，丰富知识储备，学会在专业视角下考量人才形势，全面地而不是片面地、宏观地而不是微观地把握大势。

研究人才需求，要注重把握差异性。人才需求可以说是抓人才工作的“晴雨表”和“风向标”，只有“按需下菜”，才能真正把工作做到人才的心里。不同类别、层次人才的需求呈现较强的群体差异性，因而对人才需求必须分类把握、区别分析，要注重与各领域、各类型、各层次人才多交流、多谈心、多交朋友，从高端创新人才到一线技能人才，从海归创业人才到乡土实用人才，都要留意倾听他们的心声和呼声，掌握了解各类人才真正关注什么、真实顾虑什么、真切期盼什么，并通过对差异性需求的综合分析把握，来查找工作的弱项、调整工作的思路、提升工作的水准。

制定人才政策，要注重把握体系性。党管人才最直接的实现形式是制定政策，而政策的效力很大程度上取决于政策的体系性，因此我们制定人才政策，必须围绕创新和健全人才培养、使用、激励、保障等体制机制，在这一框架下进行总体规划和系统设计，并根据难易、缓急程度，有步骤、有计划地推进，不能搞成只顾眼前的“零敲碎打”，防止出现政策“一箩筐”，却散而无统、多而无力的现象。同时，要对已有人才政策进行系统梳理和有机整合，该取消的取消、该归并的归并，该强化的强化，充分发挥人才政策的捆绑效应和整体效力。

牵头协调服务，要注重把握统筹性。组织部门对人才工作牵头抓总，就不能大包大揽，就要注重统筹，切实把该抓的抓牢、该放的放开。要认准几件关乎人才发展大局的事情，选定几个制约人才发展的焦点问题，集中精力、紧抓不放，以收纲举目张、“牵一发而动全身”之效。要学会从一些具体业务工作中“甩身而出”，对那些组织部门做不好、职能部门又擅长做的具体工作，要充分支持职能部门去承办，同时要主动听取和吸纳职能部门的合理意见建议，充分调动激活职能部门履行职责、发挥作用。

营造人才环境，要注重把握整体性。人才环境是检验人才工作成效的一项综合指标，要拴心留人，物质“硬环境”与体制“软环境”、单位“小环境”和社会“大环境”缺一不可，因而我们必须从整体上提升优化人才环境。要在打造人才发展的社会环境、政策环境、工作环境和生活环境上，拿出务实管用的举措，坚持多管齐下、整体用力，努力在全社会形成重才敬才、引才聚才、识才用才、优才留才的浓厚氛围，形成人才辈出、人尽其才的生动局面。

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