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江苏江阴是一个位于长三角的县级市，工业和制造业发达，海内外上市公司多达35家，“江阴板块”也由此驰名全国，被誉为“华夏A股第一县”。追溯江阴企业的辉煌之源，在于当地企业家在引才视野上，放眼全球，高瞻远瞩；在引才策略上，八仙过海，各显神通；在引才机制上，活引活用，大才大用，有力擎动企业转型升级和创新发展。

规划引才——

立足行业前沿引进国际尖端人才

远景能源创造性地与某国际著名咨询公司联手，量身定做了“远景人才成长与发展体系”，瞄准行业国际精英，引进尖端人才。吸引某著名上市公司人力资源总监加盟，专司体系运行与人才开发，在全球范围内启动“远景百人计划”，引揽顶级技术和管理人才。面向丹麦著名风电企业，以及西门子、麦肯锡、摩根斯坦利、通用电气等国际知名企业，成功引进丹麦LM公司前技术总监Peter，前三星锂电池首席科学家中岛润二等10余名高端人才，2人先后入选国家“外专****”。凭借强大的人才优势，远景能源迅速占据了低风速风机、海上风机、智慧风场管理的技术前沿，实现裂变式发展。

飞地购才——

整体收购海外高端研发机构

世界船舶市场竞争激烈，硝烟弥漫，为了占得先机，扬子江船业想出了一条通过整体收购海外高端研发机构，跨地域、大手笔引进人才的捷径。

不仅斥巨资控股新加坡CS Marine设计公司，还投资6000余万元在上海购买整幢设计大楼，采取“一锅端”的方式，扩充了一支由100余名船舶专业设计师组成的产品研发队伍。通过“拿来主义”的高端收购，迅速提升了企业研发能力，得以涉足以往不具备设计能力的船型，设计性能更加优越和节能环保，从而一举打破韩国在超大型集装箱船领域的垄断局面，成功切入欧洲船舶设计市场。这种“飞地购才”的方式，虽然前期投入大，但收效立竿见影，实现了人才不入国门即为我所用，在短时间内就形成了人才技术优势。目前，公司自行研发的散货船牢牢占据了世界市场，订单源源不断，船东遍布英国、挪威、韩国、印度等国。

名校揽才——

嵌入大学锻造人才培养使用链

受地处乡镇、属于传统纺织行业等因素制约，海澜集团曾苦于“人才难引、引后难留”，痛定思痛，倾力推出“凤凰计划”，旨在招聘名校优生。他们主动与武汉大学、四川大学、吉林大学、厦门大学、南开大学、东南大学等诸多国内名校，建立了战略合作关系，不断扩大企业知名度。

通过五期招聘，经由集团老总亲自面试，共引进540余位名校毕业生，作为“凤凰学员”来使用培养。公司成立了企业大学“凤凰商学院”，将“凤凰学员”纳入公司选拔录用、培训培养、使用开发等人才管理体系，通过悉心栽培，让“凤凰学员”在短短几年时间内就得以成长，脱颖而出，成为“海澜之家”等知名品牌的骨干力量。

和睦感才——

温情关怀留住优秀人才

作为一家电子企业，新潮集团巧妙地把“温情关怀”作为人才战略的重要环节，积极推崇以“和睦”为主题的企业文化，重视在项目合作过程中，以和睦文化感动优秀人才，吸引他们加盟。

台湾专家梁志忠，就是受到这种文化的感召，关掉在台湾经营红红火火的半导体公司，担任公司的技术总监，实现了新的人生价值；美籍华人李维平博士、台湾专家梁新夫博士，同样放弃原有优越的工作条件，选择来到新潮这个新平台上发展，双双入选国家“****”。公司对从台湾、新加坡、马来西亚、美国、日本等地引进的才俊，在工作上支持，在文化上包容，至今没有一个人才自动离职，最早的已经在企业落地生根10余年，为新潮集团占据世界电子封测技术的领先地位，作出了重要贡献。

平台留才——

营造“无忧”环境驱动创新

学有专攻的赵霞，就读于南京航空航天大学“测试计量技术及仪器”专业，在取得博士学位后，进入法尔胜博士后科研工作站做博士后。进站期间，她专攻国家重点科技项目“智能缆索开发”的研究，获得实用新型专利7项，申请国家发明专利3项、国际PCT专利1项。

企业高层慧眼识英才，敏锐地发现了赵霞的宝贵价值，于是想方设法挽留这位难得的人才，让赵霞出站后继续在法尔胜工作，并聘请她担任技术研发中心智能结构研究室主任。公司不仅给予她5万元优秀博士后奖励，还发放了40万元安家费，并且不计利息向其提供20万元借款，为她解决购房首付款。

赵霞不孚重望，在国际上率先将光纤光栅传感器成功“植入”桥梁缆索，开发出自身可感知索力的神奇的智能缆索，解决了困扰桥梁行业多年的特大桥梁健康监测问题。这一成果，已经成功应用于荆岳长江公路大桥和京杭运河泗阳大桥。

编辑点评

人才是创新的根基，江阴一些企业的成功转型和创新发展，根源正在于立足行业科技前沿，引进了一批国内外尖端人才。他们解放思想，不等不靠，大胆地试，从企业自身特点和需求出发，走出了一条条引才新路，展示了发挥企业主体作用引进用好人才的魅力。

企业如何有效地引才用才？江阴企业的成功做法给了我们有益启示。首先是有国际视野，瞄准行业领军人才。站在行业科技前沿，面向全球行业的塔顶，舍得投入，部署与“产业链”升级相协调的“人才链”，向顶尖人才伸出橄榄枝，引进企业转型发展急需的紧缺人才，实现科技创新、人才集聚与产业升级的联动发展。其次，灵活方式，不拘一格引才。引才渠道有很多种，可以依托专业引才机构，可以收购海外高端研发机构，也可以校企合作，针对企业特点和需求人才采取适合的引才方式。只要能“为我所用”，不必强求“身在此处”。再次，营造“无忧”环境，让人才安心创新。一个让人才“无忧”的环境包括合适的薪资待遇、干事的平台空间、温情的人文关怀、包容的创新氛围等等。有了这样的环境，引留人才将不再是难题，人才创新活力也将充分迸发。

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