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随着“互联网+”时代的到来，占据南湖领军人才企业半壁江山的70多家电子信息类领军人才企业如何更好发展？昨天下午，在浙江中科院应用技术研究院举行的“2015年电子信息类沙龙活动”，集政府部门领军人才创业助理、业内专家、高校学者等各方智慧，与领军人才们面对面，来了一场“头脑风暴”，求解电子信息类产业发展密码。

“领军人才企业往往是技术上单方面强大，但在信息、市场开拓、管理等方面存在短板。”区领军人才办公室相关负责人表示，这使得领军人才在重大政府采购项目中通常处于劣势，目前中标率不高。为促进领军人才的“本土化”，此次“头脑风暴”活动中来自市公共交易中心采购科的工作人员介绍了2015年度电子信息等相关产业的政府采购计划。“我们做标书应该注意哪些问题？”“针对领军人才是否有加分设置？”……市公共资源交易中心的工作人员还为领军人才企业负责人们介绍了政府采购流程、需要注意的事项等。

“我结对服务过一位从德国留学回来的领军人才，由于观念‘西化’严重，在带领企业开拓市场中就屡次碰壁，所以‘本土化’首先要转变观念。”市经信委副调研员杨河说，很多领军人才是海归人士，观念超前但往往“水土不服”，不利于参与本土市场竞争，针对这一现象，他提出了“市场如何拓展”、“团队如何建设”等渗透“本土观念”的六个提纲供企业参照。

电子信息类产业发展中有哪些重大项目领军人才可以关注？领军人才企业应该通过哪些途径提升自己的技术和管理水平？来自浙江省计算机学会的秘书长肖少拥博士从国家和省级电子信息类重大项目介绍入手，介绍了领军人才企业出国交流拓展国际视野、领军人才如何从单纯拥有技术到成为管理型复合人才等行业前沿发展研究。尤其值得一提的是，南湖区的电子信息类领军人才企业还可以与该协会达成“结对助力”，在学术交流、业务培训和咨询等方面得到专家学者的帮助。来自浙江工商大学和嘉兴学院的教授学者也就电子信息产业发展的前沿研究与领军人才企业负责人进行了交流。

昨天，合盛硅业还带来了一个额度上亿的“超级订单”需求。原来，随着该企业全球化市场的开拓，需要一种类似于“云”科技的后台管理系统。“我们去年一年在‘机器换人’方面就投入近一个亿，今年企业的转型发展定位于信息化。”该公司董事长助理浩瀚说，此次沙龙聚集了20多家电子信息类领军人才企业，有望能寻找到量身定做“数据管理软件系统”的合作伙伴。

在此次“头脑风暴”交流中寻找合作共赢伙伴的不只是合盛硅业。区领军人才管理办公室相关负责人表示，领军人才企业本身拥有技术、设备等资源，资源共享、互通有无也是促进领军人才企业“本土化”发展的重要举措。当天，领军人才小组之间还在技术、管理、设备等方面进行了自由沟通交流，取长补短。

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