【简介】博士后招聘网整理分享“四大人才特质 让老板甘愿加薪”，浏览查询更多博士后招聘计划请访问博士后招聘网。

加薪，永远是员工的期待。掌握四大关键特质，为自我加值，你也能成为老板愿意优先加薪的好人才。

要不要加薪？要加多少？老板心中总有着两难，一方面希望薪资水平足以吸引人才，一方面又不希望过度支付，影响企业的竞争力。“薪”情不必百转千回，也务须揣测功防。

以下四大关键特质，让你成为老板愿意加薪的人才。

■ 特质1：证明自己物超所值

证明自己值得，是所有协商薪资教战首则的必要条件。

对企业来说，薪资是“投资”，企业主在意的是“投资报酬率”高低。说明白一点，这个员工为公司带进多少利益。像是为公司赚多少钱或者省下多少成本，就是老板的“愿付价格”。

你总是准时出现在公司，如期完成工作，把本分事做好是不够的。个人的经济状况，你家小孩需要奶粉钱，你的房屋贷款沉重，都不构成上司为你加薪的考虑。“一分钱一分货的赤裸现实，就是在商言商的实际，”深谙营销的管理顾问罗克斯直言。

要想要获得加薪的机会，要更进一步，在责任之外，做出超预期的努力与耕耘，才有机会为自己赢得加值的可能。

■ 特质2：设定目标力求表现

没有目标，没有大一点的企图，没有努力的方向，结果就是原地打转的身心疲惫。

不论目标是什么，《Forbes》的专栏作家杰森认为，要拉高对自己的期待，磨练自己，朝目标努力。

同时，让表现被看见。

守着“没有功劳也有苦劳”的委屈心态，只会让自己走进领取“苦劳”待遇的死胡同。粗心、抱怨、一错再错的负面印象，只会让上司觉得你是麻烦制造者，没有办法自我管理，更不是值得托付重任的人选

由内到外，展现对工作的积极，不是经营表面功夫的做作，而是证明自己能力的根本。

■ 特质3：与时俱进，不断学习

年资久，对企业而言，是具备经验值与成熟度的人才。与时俱进、不断学习的人才，更是企业在长期布局中不可获缺的需求。

管理顾问罗克斯建议，展现出好学精进的高度兴趣，将是你的优势。不论是透过在线课程、研讨会、大量阅读等各种方式，主动提升专业能力，将习得的新技能或新观念应用到工作上，不仅是个人的成长，同时带动组织效率与绩效的提升。

■ 特质4：建立独特性

要获得企业主青睐加薪，得拥有他人无可取代的“绝对领域”。不论是关键技术、紧密的顾客关系、重要人脉，或是难得的创意等等，总之要想办法建立个人的独特性，以跳脱随时都可能被替代的“免洗筷”轮回。

时常发表个人职涯及职场趋势的企管顾问威廉斯提醒，除了找出自己的市场价值，也要了解劳动市场的行情价，作为评估自己是否值得调薪的基准。

人的发展，是长期而持续的累积，就像是站上打击区的打者，一球一球，扎扎实实地打下每个机会。

可以加多少薪水，说穿了，就看你今年在球场轰出几支全垒打、打击率几成、守备率如何。如果球团给不了公平的对待，自有其他球队，甚至其他联盟找上门。

薪资与人才，是蛋生鸡与鸡生蛋的关系，相生相息。调涨薪水，激励士气，才能吸引更多好人才;而团队创造更高的绩效，公司获利成长，回馈给员工，才能吸引更多人才。

企业贪图廉价，找不到好人才，个人追求安适，则赢不到赏识。薪资协商的赛局里，没有诈骗的侥幸。

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