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回眸“西部之光”访问学者培养工作十二年① ​ 让人才之光在西部闪耀

信息来源:中国组织人事报 | 作者:admin | 时间:2015-11-20 17:12

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编者按

西部要发展,关键在人才,尤其是本土人才。2003年,中组部联合有关部门启动实施“西部之光”访问学者培养工作,为缓解西部人才之“渴”、锻造西部发展生力军带来了希望。转眼十二年过去,这项工作为西部地区人才队伍建设带来了怎样的机遇?选派培养的2934名创新人才,为当地经济社会发展带来了哪些喜人变化?今日起,本报推出系列报道,敬请关注。

本报记者 管筱璞

冰川、盐湖、戈壁、草场……对一般人而言,西部既让人心生向往,又叫人望而却步;在西部人才眼中,这里则是他们追逐梦想的天堂。他们是西部的希望,承载着发展的荣光。如何为这些扎根西部、醉心科研的人才“加油充电”,为西部经济社会发展锻造生力军?这是时代之问,需要时间揭晓答案。

悠悠十二载,弹指一挥间。2003年,为贯彻落实西部大开发战略,加强西部地区专业技术人才队伍建设,中组部、教育部、科技部及中科院联合启动实施“西部之光”访问学者培养工作。从此,一批又一批“幸运儿”从西部启程,分赴东部知名高校、科研院所和企业,用一年时间潜心研修。截至目前,共选派培养12批2934名创新人才,覆盖西部12个省区市、江西省及享受西部大开发政策的吉林延边州、湖北恩施州、湖南湘西州,培养了一支热爱西部、扎根西部、奉献西部的创新型人才队伍,为促进西部地区科学跨越发展、推动“一带一路”建设提供了有力人才支撑。

严格遴选,把最需要的人才送出去培养

西部大开发,人才是关键。中国科学院院长、党组书记白春礼曾指出:“西部优秀人才的极度短缺,才是西部发展的真正‘硬伤’。西部经济社会要可持续发展,培养出一批可以留得住的、能打硬仗的科技人才,是解决问题症结的关键所在。”

“西部之光”访问学者培养工作应运而生。对西部而言,这无疑是一次意义深远的“造血”。而聚焦哪些领域、选什么人、怎样选人,更直接关乎工作成败。

为此,中组部会同有关部门深入调研,认真研究确定访问学者培养的重点范围和领域,将培养目标锁定为“优势特色产业及地方经济社会发展紧缺的人才”。以宁夏为例,历年选派访问学者中,优势特色产业和医疗教育等民生领域研修人员占总人数的97%。

四川长虹电器股份有限公司技术中心变频研究所副所长孙镇,在访学临行前曾向媒体吐露心声,“变频控制是长虹转型升级的技术关键。靠企业自身摸索,进展慢;与国际企业合作,拿不到核心技术;以访问学者身份进入一流科研院所深造,最有利于掌握核心技术、实现自主创新。”

“各高校安排的导师都是各自领域的精兵强将,全部是本校相应领域的学术带头人、博士生导师,其中不乏院士或‘长江学者’。”教育部人事司副巡视员赵丹龄表示。

机会难得,想去的人自然不少。为确保有潜力的中青年科研骨干参与进来,各地普遍采取个人申请与组织推荐相结合的方式,通过差额推荐、专家评审等环节,保证了人选素质过硬。

层层筛选,正是严格把关的具体表现。如湖南湘西州就坚持“单位初选、县市及州直部门复选、州委人才工作领导小组终选”三个步骤。五年来,湘西共有41人申报“西部之光”访问学者,最终入选11人,入选率不到27%。

“简单说,就是得经历所在单位‘小筛子’过、专家学者‘放大镜’挑、组织部门‘X光’核,确保每一名选派人员高标准、过得硬、群众认可。”西藏自治区党委组织部相关同志表示。

按需培养,做人才成长路上的“加油站”

“北京积水潭医院是中国骨科治疗的‘圣殿’,这里就像我的博士后流动站,让我实实在在地积淀了临床业务技能,感谢组织给我这样的学习机会!”甘肃省中医院骨科医生张文贤的感激之情溢于言表。

像张文贤一样,进入心仪已久的研修单位、师从业内顶尖专家的访问学者大有人在。有别于一般的培训,“西部之光”访问学者培养工作采取参与课题与进修学习相结合的方式,既有导师“一对一”的帮扶,又有每人4.5万元的经费保障,可谓人才成长路上的“加油站”。

一年时间,能学到什么?在中科院过程工程研究所张懿院士、李会泉研究员的悉心指点下,访问学者黄科林不虚此行。他全程参与了无氟聚醚多元醇绿色产品研发,并加入河南义马市循环经济建设规划编制团队,具体构建煤化工产业链。义马项目最终通过国家评审,是该省第一个循环经济案例。

“前一个是‘硬’项目,后一个是‘软’规划,无论是核心技术,还是实验方法,我们都对访问学者无保留公开,使他们知其然、也知其所以然,从而全面提升科研综合能力。”张懿院士表示。

“为确保工作规范有序、取得实效,我们要求各单位同访问学者签订访问协议书,明确双方职责、权利和义务,强化责任意识。导师除传授知识、精心做好培养工作外,还投入了一定的科研经费。全院累计投入1251万元,支持学者开展研究工作。”中科院人事局局长李和风介绍。

访问学者孤身在外,组织的关心此时尤为温暖。内蒙古等多地建立了谈话沟通制度,要求派出单位每周至少与访问学者通一次电话,每月向组织部、教育厅、科技厅上报访问学者工作动态,在第一时间掌握他们的思想、学习和工作情况,及时提供帮助。

要想使该项工作的效益最大化呈现,势必就得做到培养工作长流水、不断线。广西等地注重跟踪培养,为学成归来的访问学者建立了专门档案,并在申报高层次人才项目、科研课题、研究平台、成果评奖等方面,积极予以推荐,为学者潜心研究创造条件。

“访问学者就像一颗颗种子,扎根八桂大地,一天天茁壮成长,很多人已成为我区各行各业的中坚力量。”广西自治区党委组织部相关同志感慨。

凝聚团队,为东西部地区牵线搭桥

或许有人担心,访问学者学成归来后,会不会出现“访问热、归来冷”?是否会陷入“在研修单位硕果累累、回选派单位默默无闻”的“怪圈”?为避免这些问题,各地纷纷加大人才使用力度,为他们搭建施展才干的舞台。

甘肃酒钢集团积极为访问学者“压担子”,根据实际情况安排关键技术岗位,支持他们开展技术创新、产品开发和成果转化。此举不仅提高了访问学者的业务技能、研究水平和管理能力,也有效提升了公司自身的科研创新水平。

事实上,绝大多数“西部之光”访问学者目前已竞聘到高一级专业技术岗位。不少人更是成为重点科研项目和课题的带头人,培养各类科研团队,为西部地区经济社会发展、人才队伍建设、科技进步发挥着积极作用。这也成为该项工作的“溢出效应”之一。

“我们已经形成了一个年龄、结构梯次比较合理的创新团队,这离不开访问学者工作的支持。”首批“西部之光”访问学者、青海民族大学化学与生命科学院教授林鹏程自信地说。在中国医科院药物研究所导师的支持鼓励下,2004年他向学校建议整合化学、药学及生物等相关专业技术人员,成立了中藏药研究所。在此基础上,又建成了青藏高原植物资源化学研究省级重点实验室,聚集了现有26名专业技术人员的科研团队。

“牵线搭桥”则是访问学者学成归来后,为各地带来的又一重“惊喜”。接收单位包括全国顶尖的研究机构、重点院校和医疗卫生机构等,导师又是各行各业的资深专家,通过访问学者“穿针引线”,为派出单位与接收单位加强合作、互利共赢提供了绝佳机会。

新疆交通规划勘察设计研究院副总工程师、技术审查部主任毛爱民,在交通运输部公路科学研究院完成研修后,仍和研修单位保持密切联系,共同申报、合作研究科技项目。在他的推动下,今年7月,两家单位正式签订了战略合作伙伴框架协议。

由于针对的是西部地区人才培养的关键症结,“西部之光”访问学者培养工作大受欢迎。不少省份提出,希望增加本省名额,“就算让我们自己掏腰包也值了”。很多西部人才工作者坦言,“像‘西部之光’这样的工作,对于人才的提升作用太明显了,这种跨越性的进步,单靠省里力量很难办到……”

“西部之光”的“光”,究竟是什么?光,意味着光明,是传承绵延的火种;光,代表着速度,是加快缩小东西部差距的愿望;光,暗含着方向,预示着以人才大军助推西部发展的力量势不可挡。

西部之光,光耀中华!

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