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如何避免被动信用损害

L博士：我看淘宝购买记录里有个什么迷你车载冰箱的订单，你是给别人买的吗，还是被盗号了？

X博士：不是，就是一同学开了个淘宝店，要我帮忙刷单的。

L博士：你这些天不是一直在强调什么信用么，说你们在做什么信用评级体系的研究，这对你信用没问题吗？

X博士：这个没问题，现在的信用评价主要是银行记录，而且还非常不完善。我们的研究叫大数据环境下的微观信用评价理论与方法研究，就是研究如何完善这个信用评价系统的。就是以后个人房屋按揭呀，中小企业贷款呀，我们可以通过这个信用评价体系的记录很简单便捷地知道他们的信用情况。我们现在提倡的就是要提升个人信用。

L博士：呵呵，你自己研究这个的都没重视，还要提倡别人重视。

X博士：呃，这个不是没办法吗？你看我其他方面的信用都很好啊，这个不是没法避免么？

L博士：怎么就没法避免了，你直接拒绝不就行了。

X博士：现在不是这个信用概念还没普及推广，大家都没重视起来么，你这么直接拒绝还能不能愉快地做朋友了。欸，对哦，这也是个问题啊，其实不光是朋友要你帮忙做一些有损信用的事，这个还好解决。最重要的是有些你没法拒绝的，比如你老板啊顶头上司啊找你做一些有损信用的事，那个你明明知道对自己不好，这些人的请求对信用的损害程度一般都是比较高的。但是为了饭碗，你不得不去做，这样整个国民的信用度都降低了。比如说上次G跟我他们那个小公司想去贷款，条件很严苛手续特别复杂，他们老板就拿他们员工的资质去办，反正具体怎么操作的不知道，最后就是G也替公司贷款了。嗯，这是个该好好研究的问题，如何通过规避这种员工的被动行为来提高国民整体信用度。

L博士：这研究个啥，不就是一个道德问题吗，跟管理有什么关系？他们老板道德低下，本来可能有其他解决方法了，他为了省事，在权衡问题的时候，完全把员工的利益剔除出去了，得到的解决办法肯定是这个损害员工的方法在各个方面优于其他办法啦。这个问题又不具有普适性。

X博士：怎么不具有普适性，你以为只有G遇到这种问题吗，我告诉你这种事可多了。你说员工自己权衡吧，他虽然知道这种事情对他不好，但是如果拒绝的话就有可能被穿小鞋、被辞退，那他可能就会选择去做那些不好的事情。嗯，就是说一般人实际上是很愿意保持一个良好的信用情况的，但总是遇到一些被动损害信用的情况，该如何解决这个问题（注：指的是从社会或管理角度，不是个人角度）。

L博士：嗯，有道理。那你去研究吧。

2

企业内部竞争可能导致资源浪费

L博士：P（一大学同学）在这边出差是不是快结束，要回去了呀？

X博士：呵呵，没呢，P说还要好长时间呢?

L博士：他之前不是说就出差一个月吗，现在时间已经到了呀？他们是又增加了新的项目任务，还是之前对项目任务难度没估计准确？

X博士：都不是，P说是他们部门经理暗示他们不要太努力。他们部门和现在出差帮忙的这个部门虽属于同一集团，实际上是有竞争的。而且公司为了增强各部门的竞争力，增强他们的进取心，他们的工资或是福利都和竞争结果挂钩。P说他们现在在这边基本就是有人盯着的时候就干干活，没盯着就偷奸耍滑，他们部门经理鼓励他们这样干，哈哈！

L博士：哦，意思就是这个找他们帮忙的事业部找的是自己的竞争对手。哈，他们可真有想法!

X博士：对呀，但这不是都是一个公司的么，难道还能把任务外包给其他公司呀，集团也不愿意，肯定是优先选择集团内部资源嘛！

L博士：哈，所以那些大型集团各种横向、纵向扩张，内部、外部扩张的，本来是为了整合资源，产生规模效应，降低成本的，公司提倡内部竞争的目的也在于相互促进，共同进步。结果这反而降低了集团效率，互相扯了后腿。

X博士：哦，你的意思就是公司扩张虽然有诸多好处，但也可能反而会对公司不利，即使是对于那些从各个方面来看都非常适合扩张的公司，扩张也会带来很多弊端。

L博士：嗯哪。

X博士：嗯，这是个研究问题。要是能得出扩张弊大于利就更好了，这个问题就不一般了。

L博士：哈哈，把时间轴拉长来看有可能是能得出这样的问题的，毕竟没有哪个公司是永远不会倒闭的，哈！

X博士：嗯，有道理，哈哈……对了，刚才我们聊啥来着。

L博士：我们在聊P。

3

抱怨增加认知

X博士：今天我在那个某某同学微信群里聊天，那几个工作了的基本都是在抱怨工作和公司。

L博士：呃，呵呵，那你们在学校的基本就是抱怨导师和学校咯。

X博士：嗯哪。

L博士：呵呵，听一听就行，别人家随随便便说句什么，你就傻呵呵的认认真真的就信了。

X博士：滚，你才傻。……嗯，我想起我审过的一篇文章，它里面有个观点说‘抱怨不会增加认知’，嗯，它指的是抱怨不会增加抱怨者对被抱怨对象的认知。

L博士：哦，意思是你那同学向你抱怨他公司，也不会增加他对他公司的认知，对吧？

X博士：对对对。我就觉得抱怨会增加认知，然后一直和那个作者argue，argue的最后结果就是那个作者把那个观点给删了。那你觉得抱怨会不会增加认知？

L博士：应该会吧，抱怨也是交流啊，交流不就是会产生认知么？呃……好像也不对，有这种情况，很多女的和男朋友吵架后，很喜欢向闺蜜抱怨她男朋友有多么多么不好，闺蜜也附和她，还给出好多她男朋友不好的证据啥的。然后结果就是过几天那女的和她男朋友又和好了，和她闺蜜疏远了。这个应该是没有增加认知的吧？

X博士：嗯，确实这种事情很多，那就是说抱怨不能增加认知。

L博士：嗯，让我想想，员工抱怨公司和女朋友抱怨男朋友有什么不同。哦，对了，有个原本的认知程度的因素。女的之所以对于她闺蜜对她男朋友的说法不认同，或是说通过她闺蜜的阐述，她并没有对增加对她男朋友的认知，是因为她相信她对她男朋友已经全面了解了。不是说她认为她比她男朋友更了解她男朋友，而是说她认为她对她男朋友的了解是非常透彻的，相当于认知程度100%,所以她听不进别人说的关于她男朋友的不好的话。哈哈，其实基本上事实都不是那样的，所以那些女的一直被渣也是活该。

X博士：哦，那如果抱怨的员工对公司的原本认知已经很高了，可能通过抱怨也不会增加对公司的认知。嘿嘿，但是普通员工对公司就只有基本认知，越往高层可能认知程度越高，应该也就只有最高层对公司了解程度接近于１００％，但是那些人怎么会去抱怨。所以说抱怨是能增加认知的。

L博士：嗯，对滴，通过我们的讨论，暂时就是这么回事，哈哈。

X博士：嘿嘿，这个问题也可以深入研究一下呀。

L博士：哈哈，所以就是如果某个人去向他博士同学抱怨公司如何如何，同事如何如何，然后那博士同学就跟他一条一条分析哪些是他们公司需要改进的，哪些是他做的不对的……

X博士：然后那个博士就会发现他被拉黑了，哈哈哈……要是哪个女的交个博士男朋友，工作得烦躁了就找男朋友随便吐吐槽，结果那博士男朋友一一跟她指出哪些是她做的不对的，需要如何如何改正……

L博士：然后就分手了，哈哈哈哈……你看你多幸福，也就我和你聊这么无聊的话题。哈哈，所以博士呆在学校和研究所就行了，这样还能因为外面普通大众对博士的不了解，而觉得博士可能是了不起比较高大上的，放出去杀伤力太大，会影响社会对博士的认知的，哈哈……

4

科研人员需严谨

情景：食堂吃饭

Ｌ博士：我吃不完了，这些就剩下吧。

Ｘ博士：你说你多浪费粮食，老是剩饭。

Ｌ博士：我哪里老是剩饭了，就最近剩了几次饭，你就说这种根本没根据的话。你说你还是搞科研的呢，态度这么不严谨，到底怎么才算是老剩饭，你有统计过我剩过几次饭吗？在毫无调查统计的情况下，就这么两片嘴皮上下一碰想当然的下结论，这是一个科研人员该有的态度吗？哼，就是因为搞科研的人都是你们这种态度，所以人类才不能发展，社会才不能进步，文明才停滞不前。

Ｘ博士：好好好，行行行，你老没剩饭行了吧？

Ｌ博士：瞧瞧你这是什么语气，什么态度。我说的不是你下的这个结论的问题，我说的是你得到这个结论的过程的问题。如果你统计了最近一年我三顿就有两顿剩饭，那你可以说我最近一年老是剩饭。但我明明就最近剩了几次饭，你就这么说我，很明显不对好不好。哼，子贡曰：‘驷不及舌’，语言传播的速度是很快的，所以一个人，特别是作为一个科研人员，说话一定要负责。子曰：‘君子欲讷于言而敏于行。’子又曰：‘君子先行其言而后从之。’子还曰：‘君子敏于事而慎于言，就有道而正焉，可谓好学也。’孔老夫子早在两千年前就教过我们要谨言慎行，少说多做，不要不负责任的乱说话……

Ｘ博士：我错了我错了，尼玛，我就说你了你一句你就引申了这么多，哦哦，我什么都没说，你没听到我刚才说的话。啊啊，你能不能别说了？

Ｌ博士：不能，正说得开心呢，我现在说教欲正高涨呢，根本停不下来！我跟你港啊……

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