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近年来，青海省着力推动业务和管理“双肩挑”服务锻炼模式，促进医学博士在业务上做贡献、在管理上受锻炼，实现业务技术和管理能力双提升、双丰收，逐步推进医学博士服务地方发展进入高质量发展的阶段。

完善培养模式 提高管理水平

每名来青医学博士抵青后均由省委组织部积极协调用人单位，全部安排挂职单位副院长或院级领导岗位，通过“一手放，一手帮”，为医学博士的成长成才创造良好环境。

“一手放”，在充分尊重医学博士个人意愿基础上，大胆放手，最大程度授予他们管理权限，最大限度营造良好干事创业环境，既在点上深度融入医院科室，又在面上分管医院某方面工作，使医学博士能够参与并融入医院发展的全局。第15批、16批博士服务团成员，西宁市第一人民医院挂职副院长王萍博士，积极引入三级医师查房考核机制，通过上下级医师之间相互考评，起到相互促进、共同提高的作用，在提升医院医疗服务质量的同时，自身业务水平与管理能力也得到极大提高。

“一手帮”，明确由单位“一把手”，一对一、点对点，定期与博士团成员交流讨论管理事宜，并及时帮助参谋协调解决管理中遇到的问题，帮助援青博士快速适应管理角色，实现管理能力的全面提高。第13批博士服务团成员甘立军挂职担任省红十字医院副院长期间，充分利用挂职单位平台，积极参与医院业务管理工作，在青支援满一年后，以柔性引才的方式继续服务青海，2年后以引进人才方式留在青海，直接担任省红十字医院院长。

定期走访督查医学博士“双肩挑”工作职责落实情况，既与博士本人一对一面对面谈话交流，了解他们的所思所感所需所求，同时通过召开座谈会等形式与单位“一把手”及其他领导班子成员沟通，侧面掌握他们的工作、生活情况，督促用人单位充分保障博士在单位职务落实、职责落实和职权落实，为医学博士发挥作用创造良好条件。

精准对接省情 搭建业务平台

借助医学博士自身专业技术优势，青海积极搭建各类平台，大力发挥博士团在业务科研上的作用。第17批来青博士服务团成员，累计开展联合技术攻关50余项，完成各类手术1000余台，组建新型学科7个，填补省级医疗技术空白41项。

青海充分发挥医学博士辐射带动作用，积极组织服务团医学博士申报各类国家和省级研究课题，争取各类科研课题经费，广泛参加各类国际、国内学术交流活动，结合青海地域特点，逐步探索形成一批有影响力的高原性疾病研究课题、有价值的高水平学术研究成果。第15批博士服务团医学博士，省第五人民医院挂职副院长王剑锋博士，成功申报《高原缺氧环境与低海拔常氧环境下胃癌发病机制差异的初步研究》，实现了接收医院国家级科研项目零的突破；第18批博士服务团成员，青海大学附属医院挂职副院长夏曙博士，推动医院全年申请各类科研项目21项，获得资助1086万元，牵头申报的“青海省基因监测示范中心”项目获国家发改委批准立项；第18批博士服务团成员，青海省人民医院挂职副院长张凤祥博士，帮助医院开展新技术、新项目10余项，其中8项达省内领先水平，主动帮助多名心脏病患者免费开展手术。（通讯员 青组）

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