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3月1日，南京发布人才政策，取得研究生以上学历或40周岁以下的本科毕业生可直接落户，即日起生效。

在这场肇始于去年的城市人才争夺战中，南京不是第一个，也不会是最后一个。

2017年10月，武汉市出台了大学生最低年薪标准：专科生4万元，本科生5万元，硕士生6万元，博士生8万元。这不仅远远高于当地的最低工资，总体水平在同类城市中也位居前列。同时，武汉承诺，大学毕业生可以低于市场价20%买房和租房。自此，全国二线城市掀起了“求贤如渴”的高潮，地无分南北，城不分东西，纷纷在户籍、住房和工作生活补贴方面给予倾斜，中西部城市的政策力度尤为给力。

这种对人才的激励，毕竟是短期的。特别是对高校毕业生的政策示好，有时候反而会走向市场的反面，与初衷背道而驰。大学生一样要经历市场的检验，能者高薪，庸者低薪，市场效率使然。如果一上来就不加区分地将一个群体特权化和特殊化，享受政策倾斜和福利倒灌，很可能激发的不是人才麋集，而是逆向选择和道德风险。

在过去40年的高速发展中，中国形成了所谓的北上广深四个一线城市。这符合集聚效应和规模经济。目前，随着中国经济转向高质量发展，更加重视区域协调发展，人才的流动和争夺也随之进入新周期。中国城市新的发展格局正在形成，城市间的比拼，其实就是经济与产业实力的博弈。产业生态及发展趋势对城市价值的影响日益凸显，城市产业竞争力和话语权孰强，人才的城市热度也就孰强。

要吸引人才，更要留得住人才，而后者更考验一个地方是否“宜居”。只有将当地的比较优势发挥出来，形成产业链和创业潮，才能产生良性循环。我们理解当地政府的雄心和苦心，但人才政策并不是户口政策这么简单，它只有内嵌于市场化导向之中，借力打力，才能真正落地生根。没有全要素生产率的提高，没有一个友好型的营商环境，人才争夺战就可能会烂尾，不了了之。

因此，除了户口，吸引人才还需要长效机制。尊重人才，并不是一句口号，而是环境使然。深圳对民营企业、创新企业和中小企业的吸引力，并不是一朝一夕的事情，而是长期的政策环境产生的化学反应。杭州对互联网企业的吸引力，也不是搞政策的短促突击，而是长期的商业文化底蕴和“浙江模式”的厚积薄发。这是一个接力和积累的过程，各地历史、文化和发展现状不同，因地制宜是必须。这不能急功近利，只能多做“前人栽树”的工作，将吸引人才的短期刺激和长期保障逐渐打通，才能真正吸引人才、留住人才乃至培养人才。

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