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人才成长要“静下来、动起来”

信息来源:中国组织人事报 | 作者:陈鑫彬 陈茂河 | 时间:2014-08-22 17:28

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培养人才要遵循人才成长规律。笔者认为,培养人才的一个重要规律是,既要让人才“静下来”,也要让人才“动起来”,动静相宜推动人才健康成长。

以静为本营造风清气正成长环境。安专迷是成才之基,必须创造一个良好的环境,让人才静下心来干事创业。要营造爱才重才的环境,从感情上贴近人才,真正尊重人才,坚持用其所长,容其所短,不求全责备,大胆给位子、搭梯子、压担子,并解决好人才后顾之忧。要营造宽松自由的干事环境,克服急于让人才出“成果”、造“亮点”的浮躁心态,让人才静下心来“坐冷板凳”,心无旁骛干事创业。健全创新项目和经费分配、评价成果的机制,把人才从跑项目、跑经费、跑奖励、跑官帽中“解放”出来,推动人才由“跑步员”向“干事员”转变。要营造鼓励创新,宽容失败的环境,发挥好人才评价指挥棒作用,抛弃以一时成败论英雄的短视行为,对“失败”的人才一如既往地支持,让人才具有“东山再起”的“资本”。

以动为要充分激发人才活力。人才要“动起来”,才能“更精彩”。要完善人才流动机制,根据人才意愿和市场需求推动人才跨地域、跨行业、跨体制流动,让人才在流动和竞争中成长。根据人才在职业生涯不同阶段的活力、创造力和工作表现等因素,为各个年龄段的人才设计不同的成长“路线图”,让人才始终“发光发热”。动态化管理人才,根据业绩和能力及时调整人才待遇、岗位、职务,形成能上能下的用人机制。

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